システム開発　経営視点の必要性

経営者の視点からの戦略ＩＴコンサルティングからはじめる「システム開発」です。

いままでのシステムインテグレータは「コンピュータシステムで顧客のニーズを満たす」ことは得意でしたが、経営者の視点から見た「キャッシュを生み出す仕組みのためのコンピュータシステム」の構築を考えることは難しいものでした。 当社の考える「システム開発」はお客様のビジネスプロセスを分析し、経営者の視点から、「あるべきビジネスプロセス」をコンサルティングすることろから入るべきだと考えています。

一般の戦略系コンサルティング会社との違いは、FIGにおいては「現実に機能するビジネスプロセス」の提案をさせていただくところにあります。 理想論のビジネスプロセスの設定はそれほど難しいものではありません。 しかし、現実の経営は「ヒト・モノ・カネ・情報」といった経営資源には限りがあり、経営方針もリスクを取った革新的な経営を目指すか、それとも安定した経営を目指すかなど千差万別です。 お客様の置かれた状況により、「コンピュータシステムを導入せずに手作業で行う」ことが現実に機能するビジネスプロセスである場合もあります。

当社では、単に「対価をいただいてシステム開発をするシステムインテグレータ」ではなく、「お客様のビジネスを成長させるビジネスプロセスを構築するシステムインテグレータ」を目指しています。